성과급 계산하는법 안내해 드립니다.

이걸 정보 글이라고 해야 될지 모르겠지만, 매년 기억이 리셋 돼 사라지는 관계로 성과급 계산하는법 이해를 했을 때 미리 적어놔 보겠습니다. 필요하신 분들에게 도움이 됐으면 합니다.

성과급이란?

필자는 현재까지 총 여섯 군데 회사를 다녀봤지만, 성과급이라는 급여를 받은 현재 재직 중인 회사뿐입니다.

그만큼 회사가 성과를 내기 어렵다는 뜻이기도 하고, 기업이 이윤을 남기더라도 직원들에게 잘 분배지 않다는 것을 보여주는 것이기도 합니다.

어쨌든, 성과금, 성과장려금, 생산 장려금이라는 명목으로 기업들은 매년 초나, 분기 혹은 반기로 나눠 경영 성과급을 지급합니다.

경영 목표를 달성했다 하여, 주어지는 금액이기 때문에 성과금이라고 부르기도 하고, 일종의 급여 성격을 띠기 때문에 성과급이라고도 부르기도 합니다.

일반적으로 성과급은 1년 목표를 정해놓고, 영업이익을 일정 목표 이상 달성하고 매출 목표를 일정 목표 이상 달성할 때 주어집니다.

회사에 따라 다르게 정의할 수 있으나, 일반적인 성과급 구조는 PS + PI 로 나뉩니다.

성과급 = (PS 비율 + PI 비율) x (기본급 + 직책 수당)
- 직책 수당은 팀장, 임원 등에 적용되는 직책자 수당으로 성과급 계산에 반영됩니다.

PI는 Productivity Incentive 의 약자입니다. 생산성 인센티브로 번역할 수 있겠고, 생산성 향상을 장려하기 위해 지급되는 성과급입니다.

일반적으로 100%를 기본 할당으로 하며, 측정하기 쉽게 매출액을 기준으로 하기도 합니다. 매출이 성장하면 회사의 외형이 확장되는 것으로 볼 수 있고 그런 측면에서 PI는 의미가 있습니다.

예를 들어서, 2024년도의 매출 목표가 5,000억 원이었다면, 5,000억에 도달하면 100%의 성과급을 지급하는 등의 형식입니다.

매출 목표 미달성 시 아예 PI 부여를 하지 않을 수도 있지만, 여러 회사에서는 생산을 장려하는 개념으로 매출 목표 달성률만큼 지급률을 정하기도 합니다.

일례로, 매출 목표 5,000억을 달성해 매출이 5,100억이 되었을 때는 100%를 지급하고, 매출액이 4,000억에 그쳤을 경우에는 80%의 PI를 책정하는 방식입니다.

PS는 Profit Sharing 의 약자로, 이익을 공유한다는 뜻이 있습니다. 회사의 수익(손익, 영업이익)이 전년도에 세운 목표보다 나았는지, 모자랐는지를 평가합니다.

당연히, 상장을 이뤄 목표 수익 대비 더 많은 이익을 얻게 되면 PS 비율은 증가합니다. 재무적인 이야기이지만, 얼마나 회사가 더 내실 있게 성장했는지를 볼 수 있는 지표가 되기도 합니다.

회사의 매출이 증가해 외형의 확장은 이루었는데, 영업이익률은 minus 가 돼 적자를 내고 있다면 회사는 외형만 키웠을 뿐 내실을 잃었다고 할 수 있을 것입니다.

일반적으로 PS 는 일정 기간의 영업이익 금액을 정해놓고, 그 금액을 상회하는 이익을 냈을 때는 A%, 그에 미치지 못했을 때는 이익에 비례한 성과 재원을 편성하는 것으로 실행됩니다.

실제 기업에서는 성과급 기준을 아래와 같이 마련하고 운영합니다. 더 상세하게 설명할 수 있지만, 간단하게 설명해 드려보겠습니다.

PI 설계 : 매출 5,000억 이상 달성 시 100% 지급
- 단, 매출 목표 미달성 시 달성률만큼 지급 (4천억이면, 80%, 3천억이면 60%)
- 매출 3,000억 미만 달성 시에는 미지급
PS 설계 : 영업이익 1,000억 이상 달성 시 300% 지급
- 단, 매출 3,000억 이상 달성 조건 (3천억 이상 미달성 시 PS 는 이익 비례로 지급)

인사 평가 결과 (고가) : B 평가 시 기본 PS+PI 적용
- S 평가자는 기본 PS+PI 에 25% 추가 지급
- A 평가자는 기본 PS+PI 에 15% 추가 지급
- C 평가자는 기본 PS+PI 에서 15% 감소 지급
- D 평가자는 기본 PS+PI 에서 25% 감소 지급

그럼, 실제로 성과급 계산은 어떻게 이루어지는지 계산하는법 안내해 드리겠습니다.

홍길동 사원의 월급은 300만 원(기본급 200만 원)이며, 전사 PS+PI, 420% 결정을 받았다. 당해년도 평가는 B이다. 성과급은 얼마인가?
- 기본급 200만 원 x 420% = 840만 원
- 홍길동 사원 성과급은 840만 원
임꺽정 팀장의 월급은 500만원(기본급 300만원, 직책자 수당 50만원), 전사 PS+PI 420%. 당해년도 평가는 B. 성과급은 얼마인가?
- (기본급 300만 원 + 직책 수당 50만 원) x 420% = 1,470만 원
- 임꺽정 팀장의 성과급은 1,470만 원
장그래 팀장의 월급은 500만원(기본급 300만원, 직책 수당 50만원), 전사 성과급 지급률은 420%, 당해년도 평가는 A. 성과급은?
- (기본급 300만 원 + 직책 수당 50만 원) x 420% = 1,470만 원
- 1,470만 원 x 15% = 220.5만 원
- 장그래 팀장의 성과급은 1,690.5만 원

회사 규정에 따라 직책 수당이 포함될 수도 있고 아닐 수도 있으며, 인사 평가에 따른 비율 가감이 다를 수는 있으나 일반적으로 위와 같은 방식의 성과급 계산법 적용을 합니다.

성과급은 회사의 매출적인 측면과 이익 측면에서의 성장을 유도하기 위해 마련된 일종의 보상책입니다. 성과급은 PS, PI로 나눠 목표가 수립되고 일정 목표에 도달하거나 초과했을 때 그에 맞는 보상을 제시합니다.

일반적으로 인사나 총무 부서에서 성과급 기준 수립을 하고 공지를 하지만, 잘 알려주지 않는 회사도 많으니, 직원들은 성과급 계산하는법 숙지를 통해 얼마의 돈을 어떻게 받는지 알아두는 게 좋겠습니다.

알려드린 내용을 참고하시어 도움받으시기를 바랍니다.